在煤矿安全生产中，“人的隐患”是现场施工一线最大的隐患，安全事故往往发生在那些“安全薄弱人”身上。为全面加强“薄弱人物”排查帮教工作，榆树井煤矿以把牢“甄别关”“把脉关”“帮教关”方式，提前防控、事先预控、重点盯防，筑牢薄弱人物“防护墙”，培育本质“安全人”。
在榆树井煤矿各工区班前会的第一件事就是开展“薄弱人物”排查。他们实施“薄弱人物”班班查、逐人逐项查的“点线”模式现场推进区队值班、班组长、跟班带班人员“三级”管控流程，实行细化逐级“甄别制”。“我们工区把班前薄弱人物排查作为班前会的必备和常规动作，班前在点名之前首先开启‘察言观色’模式，尤其是针对身体疲惫、精神萎靡、意志消沉等类型人员，坚决做到‘揪’住不放，决定不允许上岗作业，已经成为一种共识和一项制度。”该矿采煤一区区长王立进说道。结合健康查体情况，把职工的查体结果逐个筛选，对有基础疾病的员工，尤其是对患有“三高”、心脏病等不适合井下一线岗位的职工，进行逐一建档，做到动态关注，精准掌握。同时，每班班前会做到测血压、测心率、测酒精“三必查”，严格落实薄弱人物“逐人排查、复查和倒查”模式。“我们以班组为单位，建立起24小时摸排统计台账，以精细化管理为抓手，动态掌握职工在岗身体状况。”该矿掘进一区支部书记王镇介绍道。
榆树井煤矿建立健全安全薄弱人员“排查、帮教、跟踪、解除”四步闭合程序，根据不同薄弱类型，分别由矿井、区队、班组三个层面采取针对性的帮教措施，针对排查出的“薄弱人物”，实施党员干部、管理人员“1＋1＋N”联系群众制度为抓手，落实班组长以上管理人员“包保制”，进行“一对一”疏导、帮扶、教育、谈心，积极帮助他们解决问题，实现由“薄弱人”到“放心人”的转换。采取与“薄弱人物”谈心一遍、与家属沟通一次、与身边人了解一下的方式，切实掌握隐患人物及家属的思想底数，引导全员由“要我安全”向“我要安全”的思想转变。
