长城三矿不断强化安全管理，算好薄弱人员、薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节管理“明底账”，从源头上消除矿井不安全因素，筑牢安全生产基石。
把“不放心人员”放在心上。长城三矿加强薄弱人员排查管理，强化劳动纪律管理，成立“纠查小组”对井下现场人员的不安全行为进行监督检查，杜绝职工在工作中思想松懈、麻痹、行为不规范等带来的安全隐患，促使广大干部职工安全上岗。
“近期各班组长重点排查班组人员中有没有情绪不稳、无精打采和饮酒上班等人员。”长城三矿安全监察中心值班管理人员马富强在班后会上说。搭平台，让职工“心”有所属。长城三矿工会联合各党支部开设“心理疏导”咨询服务，有效排解职工思亲念子、家庭矛盾、家中难事等生活压力，切实为职工办实事、解难事，消除他们的后顾之忧，引导大家调整好心态，以最好最安全的状态投入到工作中去。提高“薄弱人员”综合素质是确保矿井安全的基础。长城三矿组织现场安监员、各区队班组长对区域内进行动态施工过程逐一排查，重点排查新工人、转岗工人、操作技能较差人员及违章作业较突出人员，并指定有经验的职工进行“一对一”帮教；充分利用班前会、每日一题等时间，针对当前时段的学习内容和现场情况对“薄弱人员”进行提问，并不定期组织应知应会、业务知识考试，将考试成绩列入个人绩效考核，有效提高职工业务知识能力，筑牢矿井安全基础。针对中夜班安全生产薄弱时间段，长城三矿强化薄弱时间巡查，抓牢现场管理，对值班及区队跟班管理干部、安监员在中夜班加大监督检查力度，做到责任落实到位、措施执行到位，坚决消除监管盲区，堵住薄弱时间安全漏洞；每月排查矿井普遍存在的安全薄弱时间，组织有关专业人员重点进行管理，确保无缝隙监管，实现薄弱时间不弱，安全管理不断线。同时，长城三矿加强薄弱地点的排査管理，由辅助专业管理人员、安监处巡查人员重点对偏远地点进行全方位排查，重点加大对防冲、顶板、机电、运输等重要系统、重要区域、关键环节、关键岗位的隐患排查力度，对排查出的地点分级进行管理，按照风险管控隐患排查治理方式，分级加强管理和监督。严格规范管理，狠抓薄弱环节。长城三矿加大安全管理力度，全面开展“安全自查自改、安全大整治、安全专项检查”工作，拉网式排查井下各系统、各头面以及关键部位、重点环节，查找薄弱环节和突出问题，认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞环节，对排查出的薄弱环节进行梳理分类，并以文字记录和电子表格形式建立隐患“户籍”信息，定人，定时间，定措施，落实整改，加强现场安全管理，确保安全坚实可靠。
