为提高全员素质能力，恒坤化工巧用“双线”模式，搭建人才培养“新桥梁”。

“双线”学习模式，让职工学的津津乐道。恒坤化工充分利用网络的便捷性，推出“学习强企”APP，上传工艺技术、安全管理、质量管理等方面的学习内容，让职工充分利用零碎时间参与日常学习，开启“零碎式”线上学习模式，构建广大职工自主成长的新平台。线下每周六上午举办“全员素质提升培训班”线下大课堂，采用PPT课件形式，紧密结合企业安全、生产、经营和管理等各项工作实际，确保讲课内容与企业关联度高、管理精确高效，讲解生动，易于理解、便于接受。同时结合实际情况，外聘部分企管专家进行现场或视频授课，让职工学的津津乐道。

▲职工通过线上答题赚取积分、兑换礼品

“双线”练习模式，让职工练出真材实料。恒坤化工以线上“学习强企”APP为载体，设置“每日答题”板块，线上开展练习，为鼓励职工提高学习积极性，营造“比学赶超”的浓厚氛围，还设立积分兑奖机制，让职工通过答题赢得积分从而兑换小礼品。线下组织开展DCS岗位、化验岗位、化工仪表岗位、调火岗位、电工岗位、电焊工等岗位练兵竞赛，进一步提高员工综合素质和专业技能,促进工作技能的全面提升，营造立足岗位“学技术、钻业务”的浓厚氛围，推动员工队伍由操作型向知识型、技能型、学习型的转变。

▲线下开展技术培训活动，提高人员素质

“双线”考核模式，搭建考核“新平台”。为检验职工学习成果，激发职工内生动力，恒坤化工积极发挥考核“指挥棒”的作用，利用“学习强企”APP，线上开设“考试考核”专栏，设立月度安全考试以及采样化验、质量月、安康杯等专项考试。线下针对“素质培训大课堂”制定培训考核制度，根据培训出勤、课堂表现、培训记录、考试成绩对参培人员进行月度综合考评，考评结果纳入部门绩效考核，督促参培人员认真学习，提高学习质量。