内蒙古能源认真贯彻上级系列安全文件会议精神，结合“两珍惜 两保持”形势任务教育开展，在安全管理上大力倡树“严、真、细、实、快”工作作风，引导区域公司广大干部职工进一步认清形势，保持清醒头脑，保持战略定力，紧紧守牢安全红线，为区域高质量发展奠定坚实基础。

作风建设是抓好煤矿安全生产的“牛鼻子”，作风扎实，则安全稳固，作风漂浮，必然基础不牢，为企业发展带来风险隐患。进入2023年，该区域公司以“安全基础巩固提升年”活动为载体，制定下发了《2023 年安全生产工作意见》，要求各级安全管理人员树牢规矩意识，扎实工作作风，提升安全管理境界，提出了提升安全领导能力、专业管控能力、执行落实能力、协同配合能力、自主保安能力、应急处置能力“六项安全治理能力”，严格重点任务、安全包保、工作纪律、盯班带班等考核，向作风建设“要安全”。

（召开安全生产专题会议）

他们坚持“严”字当头，“细”处着力，“实”字托底，从值班、跟带班、巡检等具体工作入手，采取常态化安全检查、驻矿包保、剖析式检查、专项检查等方式，强化安全监督检查，保障重大节日及特殊时期安全生产。加大安全管理考核力度，提高各安全生产部室月度考核标准，提升各级管理人员抓安全主动性。鼓励开拓思路，牢固树立“结硬寨打呆仗”理念，大胆探索实施“精益安全”管理变革，构建“制度管人、流程管事、团队打天下”安全管理新模式。

内蒙古能源安全监察部带头在落实文件上改进工作作风，变以往“检查监督考核”为“流程化闭环管理”，最大限度压实安全管理责任，提升安全管理效能。“我们创新各类安全管理文件落实的方式方法，实行接收、解码、落实、检查、考核、闭环‘六步法’，以流程化促进工作落实，以规范化促进制度落地，辐射带动区域各矿井安全管理工作整体提升。同时，在安全管理中严格作风建设，做到真抓、真管、真考核，聚力提高区域安全管控水平。”内蒙古能源安全监察部负责人田西勇介绍。

（管理人员现场指导安全技术工作）

 “您好，我是矿安全监察部信息办工作人员，近期您发生了一起违章，请问违章是否属实，对制止的违章是否有异议?”近日，榆树井煤矿开展了“安全大回访”活动，聚焦在安全考核上存在“凑指标、虚假检查”等问题，专门制定了《安全考核回访管理办法》，彻底消除矿井安全管理中存在的“六种典型”“十种做派”等问题。他们每周安排专人对安全提示卡抽考、违章治理、班评估质量、开机前安全确认、网格化管理等安全管理工作进行复查，建立回访评价、整改、反馈、监督、考核，全流程闭环机制，全面提升各级管理人员工作作风、服务态度和工作效率。

（开展井下安全隐患大排查）

“我们对安全管理弄虚作假行为实行‘零容忍’，凡是发现安全生产科室管理人员存在弄虚作假行为，严肃处置，当月连续超过三次的，列为‘失信人’名单，个人诚信档案计为0分，在今后的评先树优和提拔任用都将受到影响……”榆树井煤矿安全总监王均明介绍。

“现在感觉各级管理人员作风有了明显提升，不仅安全检查更严、更细了，还主动帮助我们找问题、做指导，现在管理人员对我们的违章考核，必须经我们本人签字才生效，有异议的违章我们也可以到信息办申诉，管理更加人性化、人本化，矿井安全也更有保障......”该矿职工们讨论道。

 “我们充分发挥区域公司监督、服务、指导作用，引导区域各单位牢固树立‘依法合规生产’理念，严格按照各项法律法规、行业规范开展工作、组织生产，不断完善制度体系，健全专业例会、正反面现场会、定期评比考核等激励机制，在区域内营造‘比拼赶超’浓厚氛围，提振精气神，倡树好作风正能量，多措并举构建区域‘大安全’格局。”内蒙古能源党委副书记、副董事长、总经理王维说。