新上海一号煤矿以“安全生产年”“质量标准化提升年”“精益化管理提升年”为抓手， 做好“三强化三提升”文章，助推矿井“强基础 提质量 严标准” ，激活发展新动能。

强化考核，提升工作质量。该矿持续开展“深查、细管、严究”警示教育专题活动，制定周考核、月排名、季兑现的考评机制，实施定期检查+随时督办的双向考核，倒逼工作质量提升。

“目前，我矿共开展了40余次绩效考核，各项工作任务推进度都按照年初既定目标圆满完成，通过一次次锤炼，管理人员履职尽责能力得到明显提升。”该矿生产矿长左海峰说道。

强化标准，提升工程质量。该矿狠抓安全生产质量标准化建设，对标集团公司考核文件，实行“六个一条线”管理，重点抓好井下文化阵地建设、管线牌板吊挂、巷道成型规模、顶底板标准、硐室规范等多个亮点工程创建。

该矿实行设计、施工、验收“三位一体”施工管理，形成动工有设计、施工有标准、验收有成效的工作模式，推动“一次做对、一次做好”从理论向实践转化。坚持“走出去+引进来”，积极对标长城系列矿井，学标准、学经验、学方法，补短板、强弱项、促提升，助推矿井各项重点工程质量稳步提升。

强化安全，提升基础保障。“通过10天的学习，进一步巩固了我的专业知识，还提升了我的自主保安能力”，该矿采煤工区职工李强说道。进入9月份，该矿全员培训工作有序进行，培训部门根据岗位和工种开展“专业对专业”系统培训，确保职工素质技能和安全保障能力“双提升”。

同时，该矿还注重职工安全思想教育工作，创新宣教方式，启动“安全+亲情”的宣教模式，让职工时刻绷紧安全“红线”。开展“安全为了谁”“安全百日攻坚”“消除隐患保安全”等主题活动，通过大考试、大宣传、大排查、大整顿，细化安全管理过程，强化安全管理手段，固化安全管理成果。