作者: 尹作玲 发布日期: 2022年11月03日 来源: 新矿内蒙古能源
进入四季度以来，恒坤化工加大管理力度，狠抓工作落实，切实提升安全管理标准，以思想、培训、检查、责任、疫情“五把锁”扣好“安全链”，守好岁末年初安全门，确保安全生产形势持续稳定。
上紧安全意识“思想锁”。该公司严格执行各项安全管理制度，抓好安全生产标准化动态达标，常态化开展安全警示教育，用身边人发生的事故案例警示教育职工，提高职工安全意识；把职工安全教育与当前安全形势相结合，教育引导岗位人员居安思危，严格执行各项安全管理措施和操作标准，规范操作每一时，严格标准每一刻，做安全生产的明白人；把职工安全思想教育与安全活动相结合，通过坚持开展“每日一题、每月一考、每日一问”、签订安全承诺等活动，让职工熟记安全生产知识，掌握操作规程，规范安全行为，触动安全视觉。上紧技能学习“培训锁”。该公司抓好“互联网+安全培训”，以公司内部办公网、微信群、宣传栏、“学习强企”APP为载体，拓宽学习渠道，丰富学习内容，使广大干部职工进一步掌握安全知识、作业技能、熟记各工种作业标准，全面提升全员综合素质；同时常态化开展安全知识有奖问答、“安康杯”竞赛等活动，使岗位职工在寓教于乐的文化活动中提高安全知识，掌握操作标准、规范安全行为，提高安全责任意识，远离“三违”。上紧现场管理“检查锁”。该公司针对四季度安全生产实际，成立安全隐患排查包保小组，把安全生产标准化建设与安全管理模式有机结合，采取日常、专项和综合安全检查等形式，全方位、全过程检查和督导基层安全工作，严格执行“红黄牌”制度，对发现的安全隐患，做到责任人、整改标准、整改时间、考核验收、复查“五落实”，有效保障了生产过程安全；同时加大薄弱时段和重点岗位及零散作业人员的监督检查力度，常态化开展“零”点行动，结合当前公司实际，扎实做好风险管控和隐患排查工作，确保现场安全管控有效落实；强化安全不放心人的排查，细致排查安全意识薄弱人员，制定具体措施并加以实施，保证消除安全隐患。上紧制度落实“责任锁”。该公司不断深化“隐患就是事故”理念，不断规范隐患整改流程，强化隐患治理效果，加大安全隐患整改、治理力度，对查出的隐患按照“分级负责、责任落实”和“五定”原则进行落实整改，对整改落实情况进行建档，做到闭环管理，由安全监察中心进行督办。同时，按照“五落实”原则进行隐患回执，详细说明整改措施和整改结果，并建立隐患闭环管理登记表，对隐患情况进行汇总、分析，切实将安全隐患消除在萌芽状态。上紧疫情管控“保险锁”。该公司坚持“外防输入、内防反弹”总策略，做到不麻痹、不厌战、不侥幸、不松劲，以慎终如始的定力和耐力，毫不懈怠抓紧、抓实、抓细常态化疫情防控工作，不断固化人员排查、重点监控、车辆运输等方面的疫情防控工作标准，确保有标准可依、有规章可循；同时成立保供突击队，指挥引导进厂车辆，配合卫生防疫、交通运输等部门工作人员逐一登记，做到“逢车必问来向，逢人必测体温”，不放过任何细节，不漏掉任何一台车辆，坚决阻断疫情传播风险，为企业稳定有序生产奠定坚实的保障基础。
