新矿内蒙古能源恒坤化工深入开展“两珍惜、两保持”形势任务教育活动，引导广大职工珍惜大好局面，珍惜自己的工作岗位，树牢过紧日子思想，树立危机意识、忧患意识，聚全员之力，奏好降本增效“三部曲”，拧紧节支“创效阀”。
▲“青坤”志愿者深入基层开展形势任务宣讲
谱好“节能氛围营造曲”。恒坤化工采取“线上+线下”方式开展形势任务教育活动，广泛宣传节能降耗工作的重要性，教育和引导全员提高认识、转变观念，坚持“省下来的就是赚到的”节约理念，树立“点点滴滴降成本，分分秒秒效益”思想，激发广大职工自觉做攻坚创效的“参与者”的积极性和主动性，号召广大职工做勤俭节约的先锋，从现在做起，从我做起，从一点一滴做起，为建设节约型企业献言献策。
奏好“降本增效管理曲”。恒坤化工注重加强每一个环节的精细管理，在运营管理上下功夫，从严格落实内部市场化制度、深挖内潜入手，把节能降耗压力下传，全员参与，逐层分解压力，细化责任落实，将材料消耗指标分解到车间、核算到班组、量化到岗位，强化事前控制、事中监控及事后分析，全过程、全方位控制成本费用，形成了“人人都是经营者，岗位都是利润源”的良好氛围。
▲职工进行小改小革技术交流
唱好“精打细算节能曲”。恒坤化工持续开展小改小革活动，坚持“能自修的不外委、能加工的不购置、能复用的不报废、能修复的不发新”原则，鼓励各单位积极开发修旧利废项目，精打细算“过日子”，机电管理部利用废旧仪器仪表改造搭建实验操作训练台，强化职工教学培训，并组织开展技术小能手实操考试，提升了培训实效；煤质发运中心不断从设备运行上“下功夫”，通过对下层筛网加装固定板，有效减轻筛网磨损，延长筛网使用周期，可节约材料费20万元/年。
