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【2023再出发】新上海一号煤矿:勇担当强作为 克难关创佳绩

作者: 陈成   发布日期: 2023年01月28日   来源: 山东能源新矿内蒙古能源有限责任公司
奋进新时代,建功新征程。过去一年,内蒙古能源新上海一号煤矿依托内蒙区域整合优势,顺势而为、因势而动,谋定发展战略,强化自身力量,在区域整合大局中勇担当、强作为,以集团公司“七个走在前”为奋斗目标,在融入发展大局一年的时间里,贡献了一号井的担当与力量。

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一年来,新上海一号煤矿各项工作硕果丰盈,办成了很多原来不敢想、想不到的事,掘进进尺、商品煤产量和销量、营业收入、生产指标全部高效完成。重点项目成效显著,手续办理接连获突破,一年半接连取得采矿许可证和安全生产许可证;装备水平提档升级,完成了11501S、1806N综采工作面三机配套、机结构优化23项,设备故障率较原设计降低8.7%;智能化水平稳步提升,11501S工作面移架速度由13秒降低到10秒,记忆截割率、自动移架率实现双85%目标;大系统持续优化,构建北翼轨道大巷无轨胶轮车快速运料系统,效率提高50%以上,打造“半小时”运人模式,北翼大巷到迎头原来1个多小时的路程,全部实现机械化运人,职工少走路成为幸福实景,缩短运输距离803.2米,运输能力提升61.7%;“三化融合”工作不断释放红利,优化劳动力87人,考核利润突破5亿大关,矿井彻底实现扭亏为盈。

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一年来,新上海一号煤矿守正创新,稳中求进、进中向好,在改革中找机遇,在改革中强自身,在改革中谋发展。区域整合后,该矿牢固树立“一家人、一条心、一盘棋”理念,拿出“进京赶考”“摸石头过河”的态度积极对标,从顶层设计、管理理念、安全模式进行颠覆式变革,与区域内兄弟矿井加强沟通协助,负责人对负责人、部门对部门、岗位对岗位,到长城系列矿井学习18次,一步一步对标学、一条一条细整改,全面整改提升。为了巩固学习成果,该矿注重学习实效,制定责任清单细化责任落实,强化督查考核过程列表推进整改项目,从井下到地面全过程、流程化监督考核,狠抓井下安全质量标准化,开展皮带运输、管线吊挂、施工质量等专项整治,创建精品采掘头面工程,全面推广精益化掘进工作面建设,矿井整体风貌、施工环境、安全内涵进一步夯实。

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一年来,新上海一号煤矿咬定全年安全生产目标不放松,牢固树立“人民至上、生命至上”理念,把安全作为不能逾越“底线”和不可触碰的“红线”,在扎实做好集团公司“强基础、提质量、严标准”等专题活动的同时,不断自我加压、自我鞭策,坚持“一表一卡一手册”管理办法,开展“安全为了谁”主题教育活动,深化“亲情+安全”管理理念,“百名矿嫂进矿区”“职工家庭安全竞赛”等众多主题鲜明的活动将安全理念浸润到职工心田。创新实施《安全目标责任书考核办法》严抓关键人物考核,强化安监队伍建设,全面整治安全隐患,推动全员安全教育,累计开展专项检查和大检查23次,排查问题均已严格按照“五定”原则整改完成,矿井安全形势根基固稳,安全态势持续向好。

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一年来,新上海一号煤矿坚持将顶层设计“挺在前”,优化矿井、采区、工作面三层级设计,将矿井设计、作业规程、施工措施逐级分层解码,矿井由初步设计的4个分区、24个采区逐步调整优化为2个采区,接续工作面可提前2年具备推采条件,围绕“五机+系统”,构建采煤、掘进装备配套KPI体系,全年产量大幅跃升,工作面月产实现新突破,最高月成巷进尺突破549.6米(施工27天),日进尺创出23米最高记录,围绕“单面达产”“大马拉小车”设备配套要求合理选型,坚持大设备、大系统、大机械智能化配套选型理念,智能化工作面高效运转,各条作业线捷报频传,实现了脱胎换骨、破茧成蝶的完美嬗变,一个充满活力、富有实力、独具魅力的矿井跃然而现。

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于高山之巅,方见大河奔涌,于群峰之上,更觉长风浩荡。2023年迈入新的征程,新上海一号煤矿将深刻把握内涵要义,围绕集团公司发展愿景和任务,锁定集团公司“1266”整体思路和“一体两域”总体布局,以“成本控制和绩效提升”为主线,聚焦“安全管控、生产组织、装备升级、经营创效、队伍建设、从严治党”六个重点,开好局、起好步,定好点,力争圆满完成全年各项任务指标。
抓安全管理,夯实矿井根基。2023年安全工作严格按照“制度管人、流程办事”的原则,抓体系建设、标准建设、流程建设。紧紧围绕建立“我要安全,人人都是安全员”安全文化,守住基本面,开展八大体系建设工作,按照“横向到边,纵向到底”的总体要求,不断夯实体系建设和责任落实,全面构建规范化、流程化、层级化、专业化的安全管理体系。

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抓精益管理,提升发展质能。聚焦优化布局,实现系统极简高效;聚焦工效提升,破解掘进难题;聚焦智能化建设,提升集约高效生产能力;聚焦经营创效,提升创效水平;聚焦流程管理,提高工作效率。
抓作风建设,强化人力保障。牢固树立“一家人、一条心、一盘棋”的大局意识,统一思想和行动,以“严真细实快”的工作作风做好各项工作。按照“金字塔”模式,完善制度建设、健全制度体系。制定《年度经营考核目标责任书》,积极推进“31789”人才战略工程,构建整体性人才梯队。

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抓党建民生,创幸福矿区。以党的二十大精神为引领,把为职工谋幸福、办实事作为工作方向。深化“草原红星”党建品牌内涵,深入推行“一单位一特色、一支部一品牌”,把党支部打造成攻坚克难的“桥头堡”服务职工的“避风港”。持续深化“党群连心”、“和谐矿区”创建、“我为职工办实事”活动,不断提高职工省外创业的优越感、幸福感、获得感。
2023年,新上海一号煤矿将赓续“越是苦难越向前”的奋斗精神,保持“不待扬鞭自奋蹄”的强劲动力,拿出“人生能有几回搏”的勇气,事事争先,勇创佳绩,为集团公司实现高质量发展贡献积极力量。