长城三矿坚持标准化管理、完善制度、隐患排查“三联动”，全面排查、辨识、评估安全风险，落实风险管控责任，夯实安全管理基础，构建起安全防护“堡垒”。

标准化管理拉动。该矿以智能化为引领，树立“开工高标准，竣工即精品”管理理念，不断优化不同专业岗位标准，建立双重预防体系系统，实现手机APP实时查询处理，对工作场所中的风险点实施标准化管控，做到有效预防。同时，按照“岗位流程化、工作流程化、制度流程化、措施流程化”要求，编制了《长城三矿技术操作规范》并组织学习，规范作业流程，实现了全员岗位精益化。

完善制度带动。该矿坚持“制度管人，流程管事”，以强化履职考核为总抓手，增加“曝光率”和“问责度”，严格24小时值班、现场跟班和领导带班下井等制度。通过突击检查、随机抽查等方式，查管理人员履职、查带班盯班、查制度落实，对有令不行、有禁不止的一律追责问责，督促各级管理人员坚持值班带班，深入现场一线，敢抓严管不安全的人和事，积极打造良好的安全环境。

排查隐患推动。该矿开展了专项安全检查，制定了自查自纠实施方案，组织矿井互查、专业督查、暗访突查，落实“五级”排查责任，实行“两分析、六追责”，按照“排查、治理、监控、考核”的流程，实现了源头控制、过程防治、闭环管理。同时，制定下发《安全薄弱人物排查筛选及帮教培训素质提升管理办法》，对执行不力、整改不到位的相关责任人和单位进行严肃处理，保持安全管理的高压态势，筑牢矿井安全防线。（李莹）