恒坤化工认真开展“两珍惜 两保持”形势任务教育，以“学践效”为安全管理夯基固本。
以“学”筑基，强化理论武装。恒坤化工坚持将理论学习作为“能力素质提升”的重要渠道。采取“线下学习 线上巩固”的形式，线上每周六举办“全员素质提升大课堂”，线下采用学习强企APP小程序开展“每日一题”进行巩固提升；定期开展应急救援演练，采用“老兵带新兵”模式，聚焦紧急情况下快速有效启动应急响应，注重情景模拟实战演练，切实提升全员应急处置能力，营造“争学恐不学”的良好氛围，为全厂人员“充电畜能”。 ▲开展全员素质提升培训课堂 以“践”托底，提升实践能力。恒坤化工以“绿色、高端、精细”为发展方向，围绕质量强企、数字转型、绿色低碳、素质提升等重点工作。常态化深入基层，深入一线开展忠诚企业、忠诚组织、忠诚岗位“三个忠诚”宣传教育；利用班组长、群监员、协管员、青年突击队等深入基层开展隐患排查治理活动，做安全生产的后盾，牢固系牢了安全监督“防护网”；积极开展集控中心、化验、调度岗位操作人员业务水平比武大赛，营造出“钻研业务、崇尚技能、尊重人才”的良好氛围，努力打造理论水平高、业务技术好的高素质队伍，不断提升实践能力。 ▲开展现场隐患排查治理活动 以“效”奋进，实现达产达效。恒坤化工始终把效益和效率作为提升企业高质量发展的核心要求，紧紧抓住高质量发展的“时”与“机”，以“开局即冲刺、实干争春早”的奋进姿态抢时间、赶进度，全力以赴、集中精力推进干熄焦项目、TSA装置项目等的落地；统筹推进项目建设，做好项目复工的安全准备工作，严格落实“日协调、周调度、月考核”制度，确保项目按时落地投用。面对焦化市场波动，以“开好源 节小流”为方法措施，坚持“结硬寨 打呆仗”的战略方法，通过每周开展周质量分析会，从原料、设备等入手抓好产品质量管控，抓好节支降耗，开展清库、节支降耗等“低成本运营”活动，促进企业集约健康发展。
