新上海一号煤矿认真贯彻上级系列文件会议精神，通过全方位学习，统一思想认知，提升管理水平，筑牢安全根基，推动矿井高质量发展。

“集团公司2023年的安全生产目标是坚定‘零死亡’奋斗目标，杜绝生产安全死亡责任事故和多人涉险事故......”新上海一号煤矿早调度会上，被随机抽考的管理人员一气呵成将集团公司2023年安全生产工作的六大目标回答完毕。该矿学风蔚然不止于此，到了晚上在安培中心考试的人员也胸有成竹地交上一份份试卷，学习安全生产在该矿全天不断线。

学懂标准，管理有方。今年一上手，该矿就对管理以上人员实施“每日一考”制度，重点学习上级安全生产工作意见、各类下发的文件精神和《煤矿安全生产规程》等多项主业内容。

为了确保学出实效、学出真章、学出担当，该矿通过早调度会集体学、班前会区长领学、安培中心集中模考等多种形式深入展开学习，组织协管员进工区、进班组、进车间、进岗位对关键名词和重点要义以宣讲互动的形式进行宣贯，确保安全学习到人到岗，形成人人学安全、人人懂安全、人人守安全的浓厚氛围。

“通过持续系统的学习，不但提升了我的安全生产知识储备量，还提高了我的思想认知和管理能力，这让我在日常管理中更有标准，更有执行力。”该矿安全副总王历民受益颇丰。

自“每日一考”制度执行以来，他认真学习逐项掌握与专业相关的各项制度和知识点，将所学知识结合矿井实际制定下发《新上海一号煤矿2023年安全生产工作意见》。与以往相比，今年他制定的生产工作意见全文通篇立足于能源集团和集团公司的高站位和深远见，让矿各级管理人员在管理中更加高瞻远瞩，管理思路进一步拓宽，为矿井高质量发展注入了思想的“新引擎”。

学懂专业，执行有力。近日，该矿将机电、通防、生产、地测等业务科室划定为5个包挂小组，实行包片到组、包干到人的方法，到井下施工地点及大系统进行全专业、无死角排查，彻底消除矿井重大隐患、红黄牌等隐患。各专业小组对照上级要求对井下人、机、物、环境进行检查，开展“除隐患、防风险、遏事故”行动，纠正不安全行为，消除存在隐患，堵牢安全风险点，对井下现场环境进行了“大体检”。

“我们先自己‘算算账’，按照上级文件中的标准对井下存在的问题进行逐项罚款，通过一边检查一边给自己‘拉清单’的方式，深刻检讨自己，认真剖析原因。”第三小组成员韩港深有体会地说道。为确保整改有效，他们还将对照上级要求对整改情况进行复查，确保上下一个标准，与上级要求保持高度一致。

“下一步，我矿将持续加大学习力度，建立健全学习奖惩机制，通过开展大学习、大考试、大讨论、大宣讲等工作，彻底吃透各级文件及会议精神，严格落实各项规章制度，高质量做好每项工作，为矿井变革转型谋发展，实干争先走在前把稳‘方向盘’。”新上海一号煤矿党总支书记、矿长管彦太说道。