人勤春来早，奋进正当时。内蒙古能源全面压紧压实责任，织牢安全生产防控网，奋力打好首季安全攻坚战。

强化组织领导，确保安全管控落实落地

内蒙古能源以落实安全生产管理机制为抓手，严格执行网格化管理制度，各级管理人员按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、保障安全”要求，深入现场，靠前指挥，严控现场管理，狠抓现场薄弱环节，切实把工作重心落实到现场工作每个环节。

“我们认真分析生产经营指标和安全生产形势，完善安全生产架构，落实各负责人安全生产主体责任，健全设备日常安全隐患排查制度，精准研判风险隐患，压实分级管控责任，为实现首季‘开门红’提供了有力保障。”内蒙古能源安全监察部副部长王林介绍。

同时，该公司严格执行 24 小时安全生产调度值班、现场带班、驻点包保等制度，建立现场问题追溯问责制度，细化系统设备设施及生产作业场所安全责任区域的界定，做到区队车间班班有领导，班班有检查。严格落实分管范围内隐患问题剖析、治理、复查、追究，确保安全责任逐级落实。

强化安全意识，确保自主保安联保互保

内蒙古能源新上海一号煤矿通过形势任务宣贯、思想帮扶教育等举措，筑牢职工思想防线，为顺利实现首季“开门红”奠定思想基础。

他们充分发挥安全警示教育和思想动员引导优势，利用班前班后会等，组织职工学习安全知识、作业规程、必知必会、事故案例等，增强职工自保、互保、联保能力，切实把学习成效渗入每名职工灵魂深处，贯穿安全生产每个环节。

“我们加大全员安全生产和专业技术人员培训教育力度，特别是加强对新职工和转岗职工的安全培训，切实做到“不培训不上岗、培训不合格不上岗’，以‘制度严，考试严，考核严’来检验培训效果，营造‘首季开门红’的强势氛围。”内蒙古能源新上海一号煤矿安全总监郑怀友说道。

强化现场管理，确保隐患排查不留死角

内蒙古能源榆树井煤矿成立了安全专项整治检查小组，不断加大现场安全检查力度，真正将“办公桌”搬到生产一线，对薄弱地点实施覆盖式检查，及时掌握薄弱地点隐患情况，制定应对措施，真正把功夫下在现场、解决问题在现场、整改落实在现场。

“我们压实各层级安全生产的责任，遏制‘重生产、轻整治’思想，持续深入推进顶板全支护到迎头、深部通风降温、机械化换人、隐蔽致灾因素治理等工作，坚决守牢安全生产‘第一防线’。”榆树井煤矿生产副总孔得有说。该矿把“严真细实快”作风作为管理人员履职标准，以作风转变促能力提升。他们以创建一级标准化矿井为抓手，强化隐患排查整治力度，对排除出的问题逐一复查，确保整改到位；不断创新矿井管理新模式，调动各级管理人员反违章的主动性和积极性；推行领导干部包保制度，进一步加大班组、生产现场、重点工程管理力度，确保矿井一季度安全生产。

摘自/新矿官微