新上海一号煤矿牢固树立“开局就是决战”“起步就是冲刺”的拼抢意识，全力聚焦年初制定的“安全管控、生产组织、装备升级、经营创效、队伍建设、从严治党”六大工程，一招不让抓当前，全力以赴求突破，为实现全年目标任务打下坚实基础。

经营考核强管理

“各部门要以年前召开的工作会为工作指导，做好‘一事一档’突破项目，对照目标责任和经营指标全力以赴完成好每项工作、每个阶段的工作任务”，在“开工第一课”上，该矿负责人为大家规划了新一年的发展思路，与各部门签订了17份目标责任书，制定个性化指标60余项。今年该矿将以部室整体作为考核主体，以目标责任书为基点，切块承包，按照共性、个性指标的模式将考核指标量化，月度考核、季度统算、年度清算，对矿井经营管理的全过程进行计划控制和考核。

从严从细查隐患

“电缆护套伸入器壁小于5mm或大于15mm为失爆，电缆直径较大而不能进入接线腔时，可适当……”，在新上海一号煤矿11505N顺槽，领导班子带班下井对设备进行检修，认真做好各项安排部署工作。该矿按照“系统思维，把握大局，严肃认真，注重细节”工作要求，全面梳理了近期矿井在各类检查中存在的问题隐患，制定了整改措施，全面推进隐患问题“清零”。按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，对检查问题质量、隐患整改情况等进行全过程监督、跟踪、考核、落实，切实做到对风险、隐患的超前防范，源头管控。

安全教导保安全

“嫂子，张大哥在一月份有一次违章作业，您可得常吹安全枕边风呀，让他牢记安全生产。”这是掘进一区女工协管员与违章人员家属开展“线上”三违帮教时的场景。新春刚过，该矿将职工的安全教育工作作为首要工作，各工区通过班前会说教、现场监督反三违、签订互保联保责任书等工作形式为职工绷紧“安全弦”拧紧“安全阀门”。连日来，每班下井人员在下井前进行安全确认，安监员检查人员定位卡、劳动防护用品，排查酒后上岗行为和薄弱人物，通过严格的检查环节和考核让职工们思想归位、状态在位、行动到位。

“我矿将认真落实好上级工作会精神，充分认清发展形势，增强大局意识，强化责任担当，提高能力本领，全力以赴做好每项工作，高质量圆满完成年初制定的各项任务指标和上级交办的工作任务，奋力谱写矿井高质量发展新篇章”。新上海一号煤矿党总支书记、矿长管彦太说道。