发展是第一要务，人才是第一资源。近年来，榆树井煤矿结合矿井发展实际，不断创新培训形式、丰富培训内容，全力打通人才成长“快车道”，为企业高质量发展提供“新动能”。
打造学习平台，厚植成长“沃土”
创新创效源自于集思广益的“头脑风暴”。该矿充分发挥“宋德堂技能大师工作室”、创新工作室等平台作用，将生产各专业技术和创新能力的优秀人才汇集在一起，通过激发集体智慧，发挥团队力量。
当生产中遇到难以解决的难题时，工作室成员就会坐在一起开展一场高效率的“头脑风暴会”，释放出强大的“连锁效应”。
同时该矿持续深化“双创”工作，注重科技成果转换，围绕安全生产、经营管理、节能减排等重点工作，每月开展一次小改小革成果评审活动，全年累计申报小改小革500余项，评审一等奖2项、二等奖41项、三等奖励85项，解决重大技术难题6项，累计发放奖励100余万元，极大的提高了广大职工科技研发的动力和信心。
基层竞赛形成人才聚集“强磁场”
电工比赛现场，各选手全神贯注地进行操作，或快或慢，每项工序一丝不苟；或张或弛，每个动作熟练到位，场下选手讨论着各种技巧。
该矿每季度开展职工岗位练兵、技术比武活动，以全员参加、普遍提高、适应现场为目的，以“干、学、练”为切入点，积极通过各种方式培养、打造高素质职工队伍，为更多优秀高技能人才铺就快速成长的“高速路”。
“通过技术比武，让我从刚开始的‘书到用时方恨少’，到现在处理问题时的得心应手，让我感到每天都在进步，下次技术比武中我要向第一名发起冲刺。”该矿电工陈锋兴奋的说道。
创新机制，打造复合型人才
“十八般武艺样样精通”。近年来，该矿在做好新入职大学生“进的来”工作的同时，也在积极研究“用得好”的方法。
为确保新入职大学生成为一专多能的多面手，成为既懂技术又懂管理的复合型人才，该矿创新管理机制，让大学生融入一线工作，按照“干什么学什么、缺什么补什么”原则，从解决工作中的实际问题入手，不断提升员工的实际操作能力、应急处置能力和分析判断能力，打造高素质专业化人才队伍。
“积极乐观的工作状态，迎难而上的工作精神是新一代青年前进路上的基石。”榆树井煤矿掘进一区技术员白广东说道。现在，他用了不到三年时间，就从一名高校毕业生“新人”成长为一名生产一线上的管理人员。
自上而下，全员参与，分步实施，精准培养。该矿充分利用培训资源，创造良好学习环境，营造浓厚学习氛围，调动了员工学习的积极性和主动性，引导全员统一思想、步调一致、提升素质、真抓实干，为矿井高质量发展贡献力量。
