岁月不负耕耘，奋斗必有回响。回眸走过的2023年，是历经三年疫情逐步恢复平稳的一年。一年以来，恒坤化工按照“用体系促管理，用管理提标准，用标准保安全，用安全促生产，用生产提效益，用效益保发展，用发展惠民生，用民生保稳定”的工作路径，坚持以“制度管人、流程管事，团队打天下”变革路径、“严真细实快”工作作风，突出做好“六个聚焦”，一项项举措掷地有声，一项项工作落地见效，一项项指标圆满完成，展现了恒坤高质量发展活力，夯实了高质量发展根基。

聚焦安全环保，守正创新筑牢发展底线

恒坤化工始终把安全环保作为发展的红线、底线，坚持“结硬寨、打呆仗”，严格落实法律法规和上级文件要求，不断建立健全规章制度，完善优化工作机制，压紧压实管理责任，保障了安全稳定发展。抓实人员安全，深入开展安全生产制度文件“大学习、大起底、大考试、大落实”活动，利用安全生产晨会、生产调度会、山能e学、学习强企APP“线下+线上”培训；建设投用“恒坤实训基地”，开展安全生产大家谈、假如我是事故责任者、安全广播、安全知识讲座等活动；组建专职消防队伍，严格实行日训练，常态化开展应急演练，全面提升全员安全意识和素质能力；抓实现场安全，加强隐患排查治理，开展专项检查、月度综合检查、剖析式检查；严抓外来施工及检维修作业安全管理，严格执行领进送出、审查审批、特殊事项盯岗等措施，全面实施电子作业票证，保障了检维修及外来施工安全；抓实环保管理，全面做好脱硫脱硝、机焦侧地面除尘站、污水处理等重要环保装置及在线监测设施维护，强管理、严考核，聚力攻克影响稳定运行制约点。

聚焦生产组织，优化提升保障稳定高效

恒坤化工立足生产系统“安稳长满优”运行，按照“打造极简”生产理念，着力做好设备设施优化、工艺系统管控，确保生产秩序稳定，促生产效能提升。抓实设备管理，全力构建设备全生命周期管控平台，以设备智能连接、数字化管理的方式实现设备线上、线下双重管理；抓实系统管控，强化冬季四防管理，对全厂易冻点、结冰点等关键区域进行全面摸排，建立管控台账，严格考核“破窗效应”，2023年实现平稳过冬，冬季四防管理落实见效；抓实LNG系统优化，组织召开LNG产量提升“头脑风暴”分析会，LNG产量稳定在170吨/天以上，全年4.24万吨，创LNG投产以来日产、月产、年产最高纪录；持续推进新建脱硫脱硝系统优化，保障了焦炉系统高效生产，2023年，焦炭全年产量104.3万吨。

聚焦经营效益，强化管控抓实降本增效

恒坤化工坚持“成本制胜”理念，以“管理提效、资产提质”为导向，紧紧抓实技术、管理、财务、政策“四个降本增效”，成立党员突击队，积极开展攻坚行动。针对“系统降本”“配煤成本管控”等具体降本课题，恒坤化工将目标任务分解到岗、落实到人，纳入党员目标管理考评，动员广大党员干部职工在“挖潜降耗”上挖潜力、降成本，持续推进“党建助力降本增效行动”走深走实，一个个降本增效攻坚项目相继被突破，一面面鲜艳的党旗飘扬在生产经营一线，在党员的示范带动下，职工变身经营者，岗位转换利润源，责任区成为示范区，为企业精益高质量发展注入源源不断的“红色动能”。

聚焦智慧恒坤，人才科技助推创新发展

恒坤化工坚持把创新作为引领发展的第一动力，把人才作为支撑发展的第一资源，加大创新研究和人才培养，助推高质量发展。抓实项目建设，聚力推进“智慧恒坤、数字化工”建设，按照“机械化减人，自动化换人，智能化无人”理念，加强智能化项目投入，提升安全智能高效水平。抓实创新成果，坚持季度发布会制度，充分发挥模范带头和平台作用，完成小改小革593项；大力开展知识产权申报，2023年已授权实用新型专利8件，受理发明专利4件，实用新型专利11件；顺利通过中国煤炭工业协会企业信用等级 AAA 级认证、鄂尔多斯市“专精特新”中小企业认证，公司创新发展水平得到持续提升和广泛认可。抓实人才培育，开设周六素质能力提升大课堂，实行集中培训，开展内训+外训，强化对标学习，有效提升整体队伍能力水平。聚焦“31789”人才工程目标，健全“选育管用”机制，实行大学生“轮岗+择优定岗”培养，切实打造了一支可堪大用、能担重任的优秀煤化工队伍。

聚焦标准提升，精细管理建塑企业形象

恒坤化工坚持建设“高标准、高品质、高质量”的化工园区，坚持以体系为抓手，用体系促管理，用管理提标准。全面推进质量强企建设，从制度管理入手，建立周质量分析例会制度，实时跟踪产品质量，提升产品竞争力；严把材料进口关卡，严控入厂原煤、原辅材料合格率；深入推进现场朴素标准化整治，持续推进一车间、一岗位、一皮带走廊精品建设，探索低成本高质量建设安全环境的有效路径，形成可复制推广的先进经验。同时通过地面硬化、厂区围栏更换、墙面、地面粉刷亮化、道路标线修复、防爆区域划线、老旧管线、阀门更换、废旧管线、设备拆除、管线除锈防腐等措施，使厂区环境大为改观，生产现场面貌有效改善，现场标准化水平极大提高。

聚焦和谐民生，党建引领助力稳健发展

恒坤化工秉持以人为本服务理念，充分发挥党建基层战斗堡垒作用，将党建优势转化为发展胜势，不断提高企业治理效能。深入开展“两珍惜、两保持”形势任务教育，“初心、忠心、恒心”专题教育，“沉浸式”红色教育，党风廉洁警示教育等活动，引导广大党员干部学思想、见行动；持续开展民生服务，不断满足职工正常工作生活需求，提高职工群众的获得感、幸福感、满意感。

聚焦克难攻坚，生产秩序稳中有进

全面优化生产秩序，锚定生产难点堵点，做到攻难关、破难题、出实招。强化产品质量管理，安装投用大焦过筛系统，有效减少焦丁含量，实现产品利益最大化，1月份焦炭产量完成10.62万吨，化产品1.29万吨，焦炭月产量创历史新高。抓实节电降耗，通过优化LNG电价交易形式，实现节支50万元/月。抓实修旧利废，通过脱盐水箱、废旧卸灰槽改造利用、铲斗修复及废旧设备钢材回收等方式，累计节支23万元。抓实产品优化升级，完成双层振动筛修复投用，有效降低焦末含量，保障了中焦、焦粒质量，实现创效22万元/月。

2024年，恒坤化工将坚定不移抓实安全管理，牢固树立“两个至上”“三个优先于”发展理念，深入贯彻落实集团公司及公司加强2024年安全生产工作决定具体要求，牢牢守住安全发展底线；坚定不移抓实环保管控，充分认清做好生态环保工作的紧迫感和责任感，坚定不移打好污染防治攻坚战，提升生态环保工作质效；坚定不移抓实稳产高效，抓好工艺记录，抓细焦炉调火、测温等工作，不断提高K3系数，确保工艺指标向好向稳，牢固树立“泄漏就是事故”理念，严查现场漏点，降低探头报警频次，高标准认真整改落实，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，抓实设备管理，持续深化设备及配件全生命周期管理，抓好全面质量提升活动；坚定不移抓实运营管控，着力研究配煤方案，着力提高产品质量，着力优化产品构型，确保效益最大化，着力强化成本管控；坚定不移抓实科技创新，坚持“科技是第一生产力”理念，聚焦“智慧恒坤，数字化工”建设，加速提升公司科技创新水平；坚定不移抓实人才培养，牢固树立“人才是第一资源”意识，全力打造人才强磁场，为二期做好人员准备。

总之，恒坤化工将以超常的执行力优质高效地完成集团公司交办的各项工作，汇聚起奋进新征程的磅礴力量，建精致焦化，树恒坤品牌，为集团公司2024年突破提升做出恒坤贡献。