恒坤化工坚持以“育”为本，通过多元激励学习方式、搭建挂职锻炼平台、以师带徒促成长等举措，为打造过硬干部职工队伍，搭建了“成长梯”铺就“成才路”。

多元激励学习方式，调动学习积极性。该公司印发了《关于鼓励员工参加注册安全工程师执业资格考试的通知》，鼓励全体干部职工自主学习，积极考取注册安全工程师资格，并给予适当奖励。合理安排报考人员的日常工作，确保报考人员日常工作和8小时外个人“充电”提升两不误。

搭建挂职锻炼平台，实现高质量成才。该公司强化大学生的培养锻炼，通过有计划、有步骤地安排大学生到基层班组挂职锻炼，深入生产一线，全面提高班组长文化素质和管理水平，助推大学生早成才、多成才、快成才，实现从大学生职工到班长的“无缝对接”。

发挥技术人员优势，推动师带徒再提速。该公司深挖技术人员技能优势，依托师带徒平台，着力加快新员工成长步伐，通过开展“老兵传帮带新兵快成长”人才培养活动，推动职工之间互相的学习交流，为新员工独立顶岗提供了可用平台，该公司分派技术员和经验丰富的职工手把手教、面对面演示，将理论知识贯穿到实际操作中，使专业知识培训具体化、形象化，提升学习质量。