长城三矿围绕年底安全攻坚行动，推行以矿井重点工作为核心、以网格为载体、以矿井安全为根本的“网格化管理”机制，打通矿井安全“神经末梢”，打造“管理无漏洞、责任无盲区、检查无缝隙”的大安全管理格局。

该矿根据风险大小和管控难度，合理划分管理网格，成立网格小组，落实安全管理责任，构建规模合理、覆盖全面的安全管理格局。安全管理实施安全培训、安全诚信、管理人员覆盖率等“八张表”。现场管理重点抓实三化融合、质量标准化建设、疫情管控等“八张表”。各小组建立“网格化管理”工作台账，统一印发记录本，及时记录隐患排查、安全大检查等工作情况，通过每旬、每月对“十六张表”环比、对比得出的数据，给矿井提供了真实、准确、动态的现场管控依据，切实将矿井安全隐患消除在萌芽状态。

“下一步，我们将继续严格执行‘横向到边、纵向到底’的网格化管理模式，对标落实，抓好‘十六张表’的整改落实，切实推动矿井安全管理体制更加理顺、安全管控模式更加成熟定型、安全风险防控和系统治理能力显著增强。”该矿生产技术部专业主管刘伟说。

据了解，该矿还建立健全“网格化”管理制度和考核办法，定人、定责、定位，用小表格“编织”大安全格局，真正做到风险管控无盲点、隐患排查无遗漏、安全管理无缝隙，实现矿井安全全覆盖精准管理，为矿井高效发展筑牢安全屏障。