本网讯 12月26日，集团公司党委书记、董事长何希霖主持召开内蒙能源重点工作专题会议，听取内蒙区域公司整合后工作开展情况及下一步工作思路规划，科学谋划明年和今后一个时期内蒙区域产业整合发展蓝图，通过交流研讨，进一步找不足、补短板、理思路、强信心、抓落实、促发展，开创新矿内蒙区域协同发展新局面，打造集团公司效益增长极。

集团公司党委委员、副总经理，内蒙能源党委书记、副董事长、总经理肖庆华，集团公司在蒙调研部门和单位负责人、内蒙能源领导班子成员，各权属单位、机关部室主要负责人参会。

何希霖要求，要深化“两优三减”，探索高效发展模式，围绕“优化系统、优化装备”目标，长远谋划矿井发展，统筹抓好矿井设计优化、系统整治、劳动组织、设备选型、工作面“三机配套”、智能化升级、支护改革等重点工作。要实施课题悬赏制，变问题为课题，围绕“富水软岩治理、反底拱工艺优化、矿井水资源综合利用、绿色充填开采”等课题，坚持守正创新，开展技术攻关，破解发展瓶颈。

何希霖强调，要全面实施降本增效，抓实“提效降本、市场化考核、降低万吨掘进率、单元支架配合风动单轨吊替代单体超前支护、粉煤灰高效利用、成本管控、闲置资产盘活、区域设备协同、经济运行评价、安全评价”等工作；要发挥储量优势，增产能高效益，全力加快手续办理，一矿一策持续做好矿井设计、优化布局、系统升级、装备提能，筑牢基础，增强发展后劲；要开展好“掘进会战年、采煤提效年”活动，强化正向激励，促进高产高效；要做好协同工作，发挥协同效益，发挥好集团公司专业部室业务指导优势和专业化公司服务作用，增强区域协同发展动能，最大限度提升运营质效。

何希霖要求，要专班推进手续办理，锁定时间表，划好路线图，挂图作战，自我加压，全力推进手续办理。要补强煤化链条，发挥最大效益，加快恒坤化工产品升级转型发展，全力加快恒坤二期建设，确保区域产业效益最大化。要强化安全管理，实施超前治灾，结合矿井实际，超前抓好“治水、治沙、瓦斯抽放、防冲治理”等工作，确保灾害可防可控。要保障民生，建设和谐矿区，发挥好国有企业政治优势，坚持发展成果与职工共享，落实好冬季四防、两堂一舍、企业慰问、困难帮扶等民生工程，让省外职工感受到企业大家庭的温暖。

肖庆华要求，要坚守“安全、稳定”两条底线，积极稳妥推进内蒙区域产业整合、文化融合，切实增强企业凝聚力、向心力，团结一致向前看，凝心聚力谋发展；要抢抓政策机遇，确立一把手工程，发挥专班优势，全力加快手续办理，确保早日完备各项手续；要坚定不移走高产高效之路。围绕“一矿一井一面达产”目标，逐矿论证，排出发展主线、节点，落实具体措施；要坚定不移推进三化融合，对标学习能源集团省内外先进单位，坚持“一把尺子量出来”，一个标准抓执行；要坚定不移树立“一家人 一条心 一盘棋”理念，保持战略定力，专注落地执行，超前抓好灾害治理，合理采掘布局，提升采掘效率，确保区域安全高效生产。

会上，集团公司专业部室和单位通报内蒙能源各单位专业工作管理亮点、存在问题，对下一步工作开展汇报区域专业管理措施和建议。