“到生产条件趋同的矿井学习，不光开阔思路，借鉴应用的做法也不少......”长城二矿生产矿长带头发动专业人员外出对标，带着问题去，取回经验来，切实改进提升矿井安全生产标准化建设能力。

(井下对标学习）

2024年一上手，该矿将安全生产标准化列入全流程动态监管考核重要日程，结合实际制定《矿井生产准备作业管理办法》《采掘生产管理规定》《矿井安全检查问题整治标准》《安全生产技术综合管控平台实施办法》等60余份红头文件，为从源头和根本上深推矿井标准化建设提供强力支撑。

他们珍惜来之不易的发展局面，下大力气从“人、技、机、管”等层面，稳推安全生产标准化“生命工程、基础工程、效益工程”管理与建设。逐级签订目标责任书，强化“标准”意识，压实主体责任，推进“一把手”工程实施；健全资源可靠、技术精准、回采提效、掘进提速、安撤可靠、系统保障、管理规范安全高效生产模式，辅以一面一策精准治灾、“三项”机制引导激励，量身打造标尺，严细落实标准；突出“五项”智能化指标、设备（完好）开机率、主辅系统标准化改进提升管理，增进“机电帮出炭、装备提效率”效能发挥最大化；扎实推进“一头一面一系统一硐室”标准化精品工程与现场环境动态达标创建，以精品促标准，借标准提质效，靠安全推生产。

（精准安全监测监控）

该矿狠抓“一次做对、压茬推进、步步到位”标准化理念落实，配合“准备-服务”“竞争-竞赛”“评估-评价”机制，着力常态化提质规范、多元化体系保障、一体化制度落实、精细化监督考核、动态化朴素达标综合施策、协同发力，做到生产组织正规循环，施工作业依规合据，工程质量瑕疵规避，现场验收“上纲上线”，每旬打分评比，月末累计评价，杜绝走马观花、以偏概全，切实深入“机理”、严真细实，力促安全生产标准化始终动态保持、提标递进。

与此同时，他们跟进盯班写实，做足生产准备，超前进行评估，靠上专业服务，强化各级上标准岗、干标准活行为习惯养成；对照“卡表册”以及现场要求，学标准用标准，设置“标准化问题清单”，每条制度每项措施定有据、查有源，符合现场，管用奏效；不定期组织工作面现场观摩，正反典型对比，查漏补缺，奖优罚劣；分管负责人带队，组织采掘机运通等专业走出去对标学习，增强“他山之石可攻玉，取长补短提双效”的时效性，不断夯实安全生产标准化管理根基。

（标准化系统整治）

该矿还借助“每日晨会”“周总结会”“专业碰头会”通报井下安全生产标准化整治进度、推进情况，现场拍摄图片，制作PPT视频进行演示、“曝光”问题弊端，落地“谁施工、谁负责，谁管理、谁负责，谁检查、谁负责”制度标准，让安全生产标准化管理责任内化于心、固化于制、外化于行，浓厚凡事讲标准、定标准、落实标准的引导氛围。

去年年底，矿井通过了国家级安全生产标准化验收，今年年初顺利通过了自治区智能化井工煤矿验收。