在新时代煤炭行业向安全化、智能化、绿色化转型的浪潮中，基层党建成为驱动企业破浪前行的核心力量。长城六矿以“红色引擎”点燃发展动能，通过一系列扎实有力的具体举措，推动党建工作与生产经营深度融合，为企业安全生产、创新发展注入澎湃动力。

创新教育模式，培养基层建设“明白人”

针对少数基层党支部书记履职时间不长、工作经验不足的现状，长城六矿创新推出“每周一学”成长计划，将支部书记周例会打造成能力提升的“实战课堂”。每周一上午，来自各部门、区队的10余名党支部书记、业务人员准时集结，围绕组织建设、思想政治教育、日常管理等党建核心课题，通过“学、研、考、看、讲、练”六位一体的培养模式，系统提升履职能力。

课堂上，党委组织部业务人员化身“主讲师”，结合《中国共产党支部工作条例》等政策文件，运用大量实际案例，深入浅出地讲解“三会一课”规范流程、党员发展全周期管理等基础党务知识；邀请经验丰富的“老支书”走上讲台，以情景模拟的方式还原组织生活会、党员谈心谈话等真实场景，手把手传授沟通技巧与矛盾化解方法。课后，随机抽取支部书记进行“现场述职” 演练，由参会人员从逻辑表达、问题剖析、整改措施等维度打分点评，真正实现“以讲促学、以练提能”。

为确保学习成效，课程还设置了“云端测试”环节。依托“考试宝”平台，推送涵盖党建理论知识与实操要点的线上考卷，成绩实时公示，对连续两次排名末位的支部书记开展“一对一”帮扶。自活动开展以来，已有3名“新手书记”成长为独当一面的党建骨干，各支部三会一课、主题党日等月度基础工作标准大幅提升，真正实现了“培养一个、带动一批、辐射一片”的良好效应。

聚焦深度融合，激活企业发展“新动能”

长城六矿推行“党建+项目”管理模式，围绕智能化矿井建设、绿色开采、经营创效等重点任务，成立3个先锋党员挂牌攻坚项目。在“立足管理降本，实现精益运营”项目中，党员技术骨干带领团队立足“低成本战略”的实施，通过深入研究税法政策、强化物资精益化管理等措施，1-4月份回收复用累计完成400.65元，物资调剂累计完成257.36万元；在提高九层放顶煤回收率项目中，通过理论研究和现场实践相结合的方式，进行高效放顶煤工艺和技术研究，破解矿井大倾角硬岩顶板条件放顶煤开采回收率低的难题，实现9煤层安全高效开采，1-4月份商品煤回收率平均达到90.75%,提升了矿井安全生产水平和经济效益。

如今，长城六矿通过抓实基层党建，实现了企业效益与党建质量的“双提升”。下一步，长城六矿将继续深化基层党建创新实践，以高质量党建引领企业高质量发展，为企业贡献更多“红色”力量。