新矿集团长城二矿筑牢安全生产红线意识、底线思维，如履薄冰绷紧保安弦，深怀敬畏强化警示，增强认知压实主责，从严狠抓源头防范，靶向发力融合深推“六个专项行动”“八个攻坚”任务落地，确保实现“安全决战四季度、决胜全年度”目标。

警示教育不断线

“2024年8月18日，云南昭通沟头煤矿采煤工作面发生煤与瓦斯突出事故；9月22日，内蒙古乌海天誉煤矿发生无轨胶轮车溜车伤人事故；10月13日，煤炭大省某矿综放工作面回风顺槽瓦斯抽放管路着火......”长城二矿每天晨会上通报领学全国煤矿安全典型事故案例。

与此同时，长城二矿安全专业跟踪制作事故、违章、工伤案例课件视频，跟进基层区队班组警示教育传达学习，举一反三剖析安全事故原因、问题暴露根因，对号查摆安全短板，将其纳入“五个一”（每日一题、每班一问、每班一讲、每井一查、每月一考）教学，做到时时提醒、警钟长鸣。

三项活动增强安全警示教育时效性。长城二矿结合“知形势、明目标、强作风、创佳绩”教育主题，拟定“学岗位标准、明安全责任、提全员素质”活动方案，配合“学铁规、明责任、硬落实、保安全”专项行动，着力安全专题宣讲、岗位作业规程培训，并通过自查自改促进15项硬措施闭合落实。

安全主责再压实

“诚信员工，全额发放安全工资；基本诚信员工，按90%发放安全工资；不诚信员工，按实际得分百分比兑现安全工资。”长城二矿结合四季度安全攻坚行动，制定《安全诚信履职考核》管理办法，逐级压实直管、监督管理、履职考核主体责任。

长城二矿层层签订决战决胜四季度《安全目标责任（承诺）书》，对照新规补充完善安全责任管理制度，严格各级安全生产责任制包保，制作安全生产岗位“十严禁”“隐患提醒、风险辨识明白卡”，同时加大安全生产联薪联责联职考核力度，织密安全管理责任网络。

责任考核量化，精准到岗位个人。长城二矿制定下发《加大四季度安全生产考核奖惩实施意见》突出强力问责，倒逼责任落实，各项处罚量化至专业岗位个人；修订完善《“红黄牌”、严重（一般）“三违”判定标准及执行办法》，细化落实不安全行为管理细则与内部市场化安全绩效考核措施，凡事有人管，考核必精准，落实到个人。

知行合一严防范

“调度室牵头对工作面变频器损坏、一组皮带保护不灵敏深入分析；机电专业从区队交接班不严导致油缸拉出事宜认真分析；生产专业负责人对局部顶板管理、护板使用欠规范等问题进行分析......”长城二矿“知”其所以然，抓实“根因分析法”应用管理。

进入四季度长城二矿对个别专业、区队班组从安全规矩意识、现场施工、安全评估、指标落实、内部市场化结算、纪律作风等方面展开专项检查；严格灾害治理方案、特殊开门措施、专项安全技术、作业规程编制质量把关，凡现场不按标准施工、达不到安全要求的一律停下来，并视情况挂牌督办。

“行”之有效抓防范。长城二矿强化现场安全隐患与风险研判日排查机制，逐日通报自查问题，分解落实整改措施，促进日常动态管控。复盘事故经过，总结教训过失，结合实际实效提出可行措施及时防治。分专业针对矿井突然停电、突发透水、瓦斯超限等事故进行模拟推演，提升应急协同处置突发事件的能力。