作风建设无小事。恒坤化工深入贯彻落实“五转五增五提升”，坚持以改进作风为突破口，用好的作风振奋精神、激发斗志、提升形象，推动各项工作不断开创新局面，助力企业竞争力再提升。

行有方向 把稳思想之舵

“看到曾经熟悉的‘身边人’成为‘案中人’，这种冲击和震撼让我深刻认识到要心中有戒、严于律己。”在学习了公司近期下发的反面典型案例后，该公司职工深受触动。

该公司坚持把纪律教育作为推进党员干部作风转变的重要抓手，坚持党性党风党纪一起抓，引导党员干部把增强党性、严守纪律、砥砺作风相贯通，融入日常、形成习惯。先后组织开展私设小金库、违规收送礼品礼金和干部作风问题等专项治理自查，并通过党支部书记约谈提醒班组长及以上管理人员、纪委书记约谈提醒中层管理人员，对党员干部及关键要害岗位群体持续念好纪律“紧箍咒”。同时，扎实组织进行形势任务教育，将压力和任务层层传递，引导全体干部职工紧扣公司年度重点难点任务清单，清廉从业、拼搏实干。

干有目标 踏稳精益路径

“上周物资费用较计划减少了6.9%，主要是生产衔接比较紧凑，信息传递及时，作业率也得到了提升。”这是在生产经营分析会上的一幕。该公司对产品运行成本、物资费用等重点经营指标按日、周、月进行分析汇总，定期复盘查漏补缺，促进各项重点经营指标不断提升。

为进一步顺畅生产组织，全力做好生产服务工作，该公司坚持每天梳理生产重点工作责任清单，对设备维护保养、系统检修和发运等生产事项进行逐项安排，明确责任人及每日工作侧重点，并通过夜间碰头会总结复盘，推动各项生产经营指标向好发展。目前，全员参与、全面控制、杜绝浪费、持续改进的精益管理氛围，已逐渐成为该公司推动各项工作良性循环的稳固支撑。

肩有担当 追逐实效硕果

“创新创效，大家一定要清楚这是我们工段每一个人的责任，要确保人人肩上都有担子。”航标可以正道，担当方能致远。该公司施行的工作清单引发了职工的讨论和思考。清晰明确地将“人人有岗位降本清单、人人有降本绩效核算”落到实处，不断激发全体干部职工“自驱力”。

在创新创效活动的带动激励下，该公司已涌现出多项智慧成果：实用新型专利一件、一种电焊机二次底线便携式搭接结构授权发明，与此同时一季度共计完成141项小改小革……一项项凝结着干部职工思想解放与创新融合的结晶，正汇聚成推动企业发展的内生动力。