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长城六矿:加压奋进 书写首季奋进篇章

王宁  牛宝龙   发布日期: 2025年03月21日

今年以来,长城六矿锚定全年生产任务目标,多措并举,聚力攻坚,以奋发有为的精神状态,加压奋进、精准发力,积极营造“大干快上、奋勇争先”的工作氛围,全力以赴奋战首季“开门红”,为实现全年生产任务目标奠定坚实基础。

安全生产:在“管控”的城墙上点燃平安的火种

“以安全保稳定,以精细促生产,以效益为中心。”一季度以来,该矿通过开展安全大检查、风险辨识管控、灾害治理等一系列措施,确保了生产的安全平稳。

“血压正常,无饮酒,精神状态良好,可以上岗!”班前会机电工区值班人员正对职工进行“安全薄弱人员”排查。“安全风险管控到位,确认安全!可以施工。”各岗位人员岗前风险辨识后,确认现场环境的安全。这样标准规范的动作、铿锵有力的声音,在长城六矿随处可见,成为一道从源头守牢安全关口的坚实防线。今年以来,为规范职工的作业行为,压实安全主体责任,长城六矿严格执行现场每台设备、每套系统、每个设施、每一区域全部包保到人制度,建立常态化设备诊断、故障排除、设备巡查和设备维护等工作机制,为保证设备安全运行上好“标准锁”。

“2月份辨识安全风险77项,截至月底可解除管控10项,治理事故隐患3项,实现风险隐患闭环管理。”安全监察部负责人门雷鸣说道。

开源节流:在“降本”的土地上绽放增效的花朵

“我们能够在2月份取得多项成果多亏了我们用好了‘致胜法宝’。”该矿经营管理部负责人庄英朝欣喜地说道。

进入长城六矿后,明显看出降本增效这个“致胜法宝”在冲刺一季度目标中发挥了至关重要的作用。全矿上下实行材料数字化管理,建立了物资领用矿长审批制度,所有材料领用必须进行投入必要性分析,运营管理部动态管控材料领用情况,对领用率达到80%的专业、区队预警提醒,确保材料计划始终控制在合理范围之内,有效避免了物资浪费与过度领用。该矿积极协调9层原煤盘运、入洗,做好原煤取样化验,稳定中高硫混煤209客户,同时加大5100大卡以上原煤销售力度,确保产销平衡。

人文关怀:在和谐的土壤中收获满满的幸福感

“安全生产”离不开每一位员工的共同努力,而“幸福员工”则是长城六矿不变的追求。过去的一个月中,“职工洗衣吧”清洗工作服2091套、缝补80套,同时开展“亲情帮教”“元宵佳节暖人心”等活动,增强了员工的获得感和幸福感。

同时持续深化党建与生产经营的深度融合,推进“五转五增五提升”“凝三心提三劲打三仗”主题教育活动,统一思想共识,全力攻坚突破,为一季度的生产目标注入更多活力。

一年春作首,万事干为先。长城六矿将紧盯全年目标任务,继续以“安全第一”的理念引领发展,以“降本增效”的措施提升竞争力,以“幸福员工”的目标凝聚力量,将各项工作前置,争分夺秒、真抓实干,以决战决胜的姿态奋力跑好新年“第一棒”,打好开局“关键仗”,为全年工作谋篇布局、夯实垒台,以首季“开门红”引领全年“满堂彩”。