新年首季战鼓擂，火力全开干出彩。恒坤化工从“战略降本、管理降本、项目降本”三方面破局。

踩稳技术“风火轮”成本“瘦身”

硬功夫打造硬指标。面对严峻的市场形势，恒坤化工“各司其职、精准定位、加压前行”，通过技术创新加速突围，开展4次小焦炉配煤炼焦试验，对焦炭的强度、灰分、硫分、挥发分等指标进行分析，评估新进洗精煤、气精煤1#的配煤效果，优化配煤方案5次，为焦炉稳定生产提供数据支持

(该公司主要领导带队研究、检查设备）

同时，从优化配煤配比、优化生产系统、降低化产品单耗、降低材料费用、电费、降低人工成本等方面降本增效，2月份实现降本261.26万元。

甩开管理“混天绫”淬炼“真身”

扭住管理降本关键点，满弓拉弦增效能。该公司持续创新探索模拟市场化运行机制，推进市场化精益化“六精六提”融合管理信息系统的运行，加强生产运营各环节的精细化管理，据悉，已实现系统基础管理、绩效考核、车间级市场、班组岗位级市场、考核奖惩管理等板块运行。同时，严格执行绩效激励政策，让绩效评价结果与薪酬挂钩。

（职工正在参加“赛马”活动）

同步建立人才梯队培养机制，按照“组织培养+个人努力”的思路，紧扣岗位和个人特点，确定培养方案，围绕“专业技能”“业绩成果”等方面为新职工因材配师并常态化开展“赛马”活动，形成全员亮绩、赛绩、促绩的循环竞争模式，练就标准化、规范化管理“真身”，全方位推动生产经营工作取得成效。

握紧项目“火尖枪”华丽“转身”

该公司顺利安装投用1#螺杆机，各项参数均符合预期标准，自投用后，在煤气发生量不变的情况下，LNG日产量由125吨提升至133吨，同时对2#往复机进行全面分析，加快维修进度，确保设备处于完好备用状态，为后续LNG提产奠定坚实的设备基础。

（智能机器人正在巡检）

该公司在创新攻关上“不打折扣”，2月份新增《一种电焊机二次底线便携式搭接结构》发明专利，目前公司共拥有专利45件，其中发明专利4件；加大职工创新工作室推进力度，创建了5个创新工作室并完成了规章制度的编制。

春雷滚滚，奏响争春序曲。恒坤人将打破成本居高不下的“魔咒”，以“哪吒”精神让成本持续“瘦身”，练就“铮铮铁骨 火热情怀 精诚协作 追求卓越”的提质增效“硬功夫”。