今年以来，新矿集团长城一矿积极构建科学明晰的“安全目标体系”，以“零事故、零伤亡”为核心目标，结合矿井地质条件、生产布局及风险特点，分层级、分专业制定可量化、可追溯的安全目标，全力打造全员覆盖的“安全责任体系”，助推矿井安全高效高质量发展。

（安监员现场巡查）

该矿聚力完善多维立体的“安全检查体系”，构建“专项检查+日常巡查+突击抽查+交叉互检”四位一体监督模式，建立“检查标准、问题清单、整改台账”闭环管理机制。同时建立奖罚分明的“安全考核体系”，将质量标准化、安全诚信与薪酬、晋升、评先树优直接挂钩。对重大隐患治理不力、重复性问题突出的单位实行“一票否决”，以强有力的举措树立企业“重安全、强执行、严问责”鲜明导向，为矿井安全发展赋能。

“我们从细节入手，通过工作群定期发送“岗前安全提醒”“岗位风险管控措施”“岗位应知必会安全知识”等相关内容，强化风险提醒和安全提示。现场实行‘岗位责任制+动态检查’模式，每班交接前必须完成设备点检和文明生产工作，确保动态达标。”长城一矿采煤工区区长王树瑞现场介绍管理经验。

（“正反面”典型现场观摩）

据了解，该矿每月常态化组织开展标准化“正反面”典型现场评比，将考核结果与绩效工资挂钩。通过实地观摩先进典型、剖析反面案例，持续把握标准、坚持标准、严格标准，不断提高矿井精益、精细管理水平，确保安全生产标准化动态达标成为新常态转变，推动矿井安全生产标准化工作再上新台阶。