面对目前煤炭市场高位运行，煤炭价格持续下跌的双重压力，长城五矿主动出击，不断调整优化销售模式，全力以赴稳市场、保供应、增效益。

严把煤炭质量 拓宽市场竞争

坚持从源头抓好煤质，严格监督考核原煤质量，加强现场割煤管理，严禁出现割顶割底现象或留顶留底现象，坚决落实好煤质与区队及专业部室绩效工资挂钩制度及“原煤质量不达标回购制度”。加强源头脏杂物的管理，及时按照规程分拣，对白色垃圾按照50元/袋进行回收，并直接奖励到责任单位，提高了职工回收白色垃圾的积极性，降低了运输环节含杂率。坚持TDS智能风选与主井同步，确保排矸正常，进一步提高洗选效率和产率。

（加强工作面截割过程管控）

优化销售策略 保生产增效益

牢牢把握市场脉搏，精准研判煤价走势，灵活调整销售策略和定价机制，提高煤炭销售效益。该矿结合市场需求和原煤生产情况，将部分原煤按照电煤直接销售，缓解精煤库存压力，保矿井正常生产；针对直接销售原煤较洗选后综合售价提高的实际，采取洗选销售与原煤销售相结合的方式，保证了矿井生产秩序正常，确保了效益最大化。

（采取洗选销售与原煤销售相结合）

加强服务保障 稳步推进煤炭外运

为确保原煤正常发运，该矿召开专题会议，细化分解工作任务，定责任人，定完成时限，各部门通力配合，加班加点，一周内恢复完善了发运系统及流程；畅通与客户物流的沟通渠道，向客户反馈矿内存煤情况，及时调度来矿拉煤车辆，保证客户来矿有煤拉，实现与客户的无缝对接；加强对装车环节管理，堵塞装车漏洞，提高装车效率和质量，确保煤炭能够及时、高效发运。今年以来，完成原煤销售5.1万吨，创效100余万元，确保一季度实现“开门红”。

（加强煤炭发运）

“下一步我们将根据精煤市场走向，抓住电煤一季度黄金期，加大电煤的销售力度，缓解精煤库存压力，保障生产，确保完成一季度各项任务指标。”长城五矿副总经理高蕾表示。