集团公司年度工作会召开后，长城一矿迅速召开专题会议进行分解部署，制定“12356”全年工作思路，确保顺利完成各项任务指标。坚决筑牢安全防线，以“控风险、治隐患”为重点，从严从细抓实现场风险隐患的排查、治理、验收、考核全流程管理。以精品工程创建工作为抓手，全面提升施工标准和质量，做实标准化建设工作。优化矿井生产接续，加快5301工作面方面工程，做好放顶煤支架调研安装，力争全年采掘综合效率提升10%以上。持续攻坚重点工作，以董事长安排的各项重点工作为导向，聚焦手续办理，力争年底前矿井300万吨/年手续办理进度完成70%。聚焦降本增效，加强运营管理，规范经济运行分析长效机制，抓实四个降本，力争全年完成1个亿降本增效目标。