1月21日，新矿内蒙古能源召开全面对标推进会暨月度生产经营计划会。集团公司副总经理，内蒙古能源党委书记、董事长董凤宝主持会议并讲话，党委副书记、总经理房万伟安排部署近期生产经营重点工作，总会计师赵峰、安全总监王志法、总工程师任勇杰、副总经理张勇出席会议。

会议听取了各单位月度生产经营工作情况汇报，分析企业内外部形势，查找存在问题，分解落实山东能源、集团公司各项工作任务，并对近期安全生产、经营管控工作进行安排部署。

董凤宝指出，要进一步认清企业面临的严峻煤炭行业形势、市场形势，坚持落实“低成本”战略不动摇，不断强化降本增效攻坚，强化区域各单位间对标提升，坚定不移降成本、提质效，坚决打赢企业生存保卫战。

董凤宝强调，要着力“保安全”。各单位要时刻保持清醒头脑，从设计源头抓安全，全力打造本质安全环境，夯实企业发展基础。要着力“增产量”。将稳产高效、增产增量作为推动经营指标持续增长的最有力保障，推进产量、效益最大化，确保实现元月份和首季“开门红”。要着力“控投资”。树牢“过紧日子”思想，做到严格维简资金管控，严控基建项目投入，规范招标投标管理。要着力“降成本”。坚定不移贯彻“低成本”战略，持续开展好“四个降本”活动，进一步降低材料费、设备投入、用电成本、非生产性支出等生产经营成本。要着力“提质效”。以“利润最大化”为核心，树立“保煤质就是保饭碗”理念，提升煤炭质量，打破电煤、焦煤传统界限思维，根据市场变化及时调整销售策略，确保产销平衡，保障企业效益。要着力“稳秩序”。持续弘扬“一家人、一条心、一盘棋”理念，聚焦依法合规、队伍稳定两条主线，进一步统一思想、凝聚合力，打造稳定的生产经营秩序。要着力“强党建”。扎实开展“凝三心提三劲 打好发展三仗”形势任务教育，做好“仁厚新矿|创实奋进”新矿企业文化宣贯，为持续健康发展提供强大精神动力和文化支撑。要着力“转作风”。完成任务，作风是前提，落实是关键。各级管理人员要进一步提升境界、改进作风，提高履职尽责能力。

党委副书记、总经理房万伟对提升安全生产经营质效相关工作进行具体安排部署。

会议以视频形式召开，公司安全生产专业副总师，各部室负责人及各单位负责人、总工程师、经营分管领导，生产技术、财务、经营等相关科室人员在主会场参会，鲁新煤矿设分会场。