1月23日，新矿内蒙古能源召开机电专业座谈会。集团公司副总经理，内蒙古能源党委书记、董事长董凤宝主持会议并讲话。

会议听取了各单位机电专业工作情况汇报，逐矿分析了存在的问题与不足，提出了针对性指导意见，围绕机电专业如何降成本、控投资、管设备、管人员等进行交流，并对当前及下一步重点工作进行安排部署。

董凤宝指出，要进一步认清企业面临的严峻煤炭行业形势、市场形势，以机电专业整顿提升为契机，统筹抓好机电运输专业管理，完善降本增效项目，助推区域高质量发展。

董凤宝要求，要严控各类投资，重新梳理维简及安全费用项目，以“安全、生产、效率”为前提，按照“非必要不采购”“调剂优先于采购”的原则，逐项进行分析论证，进一步降低投资；要严格把控设备维修项目，充分借助区域专业资源，强化自主维修，降低维修成本；要加强机电技术人才培养，建立专业技术人才库，提高专业技能水平，满足企业发展需求；要抓好物资管理，开展好“清仓查库”，摸清家底；建立集中储备制度，实现区域内资源共享；强化设备调剂使用，降低设备使用成本；要强化设备全生命周期管理，抓好设备“采购、下井、使用、维修、报废”全过程管控，提升设备使用效能；要严控外委施工项目，降低成本投入；要进一步加强节电管理，用好电力多边交易政策，提高光伏发电利用率，对标学习先进节电经验，最大限度降低电费支出。

会议以视频形式召开，公司分管机电副总经理、分管机电副总师，机电管理部相关人员，党委组织部（人力资源部）、运营管理部主要负责人及上海庙区域各矿井、恒坤化工分管机电班子成员在主会场参会，鲁新煤矿设分会场。