四季度是全年安全生产的关键时期，恒坤化工不断加强全员安全意识教育，拧紧安全生产责任链条，强化风险隐患双预控管理，凝聚发展合力，持续提升企业防范化解重大安全风险能力，确保年终安全生产形势持续稳定。

“提意识”居安思危

为了增强全员安全意识，使安全生产理念深入人心，恒坤化工持续深入开展“起底式”全员安全教育培训工作，充分晨会、学习日时间，集中学习安全规章制度及安全警示视频，引导广大职工吸取教训，增强安全意识，提升安全素养；同时积极开展“安全警示日活动”，组织广大职工学习身边发生的典型事故案例，开展深入讨论，通过以案示警，落实“通报一个案例、剖析一类问题、警示教育一批人”的常态化警示教育机制，深化“身边案”教育“身边人”作用，真正做到“看明白、听明白、想明白、干明白”，推动安全意识入脑入心；与此同时，恒坤化工还构建“企业监督+家庭感化”齐抓共管模式，对不安全行为人员进行帮扶，通过违章复盘、结果预测、根因分析、制度讲解、情感感化、反思检讨等形式，凝聚党政工团、安全生产部室、家庭合力，实现企业与家庭齐抓共管、双向奔赴，促进职工安全上岗、安全生产。

“严执行”雷厉风行

恒坤化工严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全责任，切实加强对年终安全生产工作的组织领导，压紧压实安全生产责任，亲力亲为解决生产过程中遇到的难题，保障年终岁末安全生产持续平稳。严格落实“唯一负责制”，把安全责任分解到每个岗位，管理干部担负起安全管理的重任，切实把安全责任传导到基层、压实到一线、明确到具体人员，让安全命运共同体的链条环环相扣，环环牢固、环环安全。严格落实岗位安全责任制，深入推行安全生产标准化管理办法，领导班子落实好带班制度，靠前指挥，狠抓制度执行，强化工作现场安全管理。严格落实岗位安全确认制，引导职工养成“一看二想三干”习惯，提高现场安保能力。严格落实设备包机制度，做到包机到人，加强设备安全管理，做好设备预防性检修，保障设备安全高效运转。

“盯现场”明察秋毫

恒坤化工针对四季度安全生产实际，成立安全隐患排查包保小组，采取日常、专项和联合安全检查等形式全方位、全过程地检查和督导基层安全工作，对发现的安全隐患，做到责任人、整改标准、整改时间、考核验收、复查“五落实”，有效保障了生产过程安全。同时强化现场管理，对现场检维修提高标准，抬高门槛，细化安全措施，卡紧关口，严防安全事故发生，确保事事有人管、时时有人管，为冲刺四季度，决战全年任务营造安全、稳定的环境。