树牢“过紧日子”思想，持续开展非必要无价值浪费点排查，降成本、提效率、增效益，切实担负起反哺老区的职责使命。山东能源新矿内蒙古能源从“小”处着手、“实”处发力，深挖潜能、加压奋进，坚决打赢降本增效攻坚战，保质保量完成全年各项目标任务。

劲吹勤俭风，节约不停步

“挣钱不节约，等于买了一口无底锅。不论井下生产使用的工具材料，还是地面生活使用的水电油气，都与我们息息相关。浪费不可取，勤俭要传承，过好紧日子，才能迎来好日子……”近期，新矿内蒙古能源认真开展“知形势、明目标、强作风、创佳绩”，引发职工群众共鸣。

宣讲员们走进区队、车间、班组，用通俗易懂的语言进行宣讲，从“节约一滴水、一度电、一张纸、一粒米、一个螺丝钉”的小事说起，循序渐进讲清企业面临的形势任务，引导干部职工树牢忧患意识、节约意识和责任意识，真正让勤俭节约成为矿区文明新风尚。

同时，该公司充分用好“一网、一号、一播”宣传阵地，组织撰写评论文章，在网站、微信公众号常态化发布降本增效“好经验”“好做法”“好成绩”，借助语音广播系统聆听上级指示精神，播放降本增效“好声音”等，进一步浓厚“凝心聚力、共克时艰”的舆论氛围。

规范抓经营，管控不停步

围绕“消除生产经营活动中的一切浪费”工作目标，新矿内蒙古能源严格遵循精益管理准则，贯彻落实山东能源降本增效八项硬措施，进一步优化经营管理体系，持续巩固和拓展低成本战略优势。

非必要无价值投入，是一种直接的浪费。为此，他们专门制定《关于严禁非必要无价值项目投入的通知》，明确“外委矿建工程、地面非生产工程、牌板、照明、零星工程、电缆、小电器、绿化服务”等严控项目二十余大项，全面落实“能自营绝不外委、无价值绝不投入、非必要绝不实施”管控措施，多管齐下抓规范、强活力、促提升。

“我们严格管控非生产性工程，未经审批，禁止实施。同时，合理规划消防工程等投入，在确保依法合规、保障安全的前提下，优化实施方案，杜绝非必要支出。”新矿内蒙古能源运营管理部部务委员刘文介绍说。

维修自主化，创效不停步

走进榆树井煤矿机修厂车间，焊花飞溅，一派繁忙景象。在电工班长刘贤鹤带领下，组员们熟练掌握了120水位控制器、喊话器、接线盒等井下电器设备的自主维修技能。

在维修师傅们眼里，所有的废旧材料都是“宝贝”，他们坚持“能用旧的绝不买新，能自修的绝不外委”原则，将螺丝、螺帽、水管卡子等拆解下来，将边角料、旧开关、旧设备、废旧钢筋头等保留备用，并通过维修使已“下岗”的设备、配件，获得“重新上岗”资格，产生二次利用价值，做到物尽其用，提高资源利用率，实现降本增效。

“节约一分不嫌少，浪费一分就是多。小到皮带保护、照明灯，大到组合开关、变频器，我们都积极推进自主化维修。”榆树井煤矿机修厂负责人田丰高兴地说，“修好一个小配件就可节省上百元，看似不起眼的小数字，累积起来就是企业的大效益。