进入四季度，新矿集团长城二矿聚焦安全重点，凝聚思想共识，守牢安全底线，前置把牢关口，强化安全提醒、警示教育、专项整治、技术保安、基础管理等项既定动作刚性落实，坚定不移培源固本夯基，推动安全生产良性循环、动态管理持续稳定，增强季度攻坚时效性，浓厚决战决胜全年度的安全氛围。

“当下安全生产攻坚紧要节点，2306工作面瓦斯浓度极易超限，随时构成重大风险。必须每班严控采高，减少3上与3#煤夹矸破坏度，落实100m推采范围应抽尽抽、隅角喷涂隔离等项措施......”长城二矿天天通报安全问题排查情况，时时提醒“当日安全风险隐患”筛查整治，事事落地“安全是最大政治、最大效益”的理念引导。

长城二矿不间断跟进员工不安全行为暨安全警示教育，每天晨会上，安全总监选取、领学全国煤矿安全生产事故典型案例，制作成PPT课件投影大屏幕，结合视频播放，举一反三警示全员吸取事故教训，强化珍爱生命意识，知行合一上标准岗、干标准活。上月累计学习事故警示教育案例30余次，举办警示教育大课3期。

长城二矿以巩固推进“六整顿六提升两确保”专项整治为抓手，从完善专业标准体系、改善采掘环境条件、跟进动态达标考核等方面持续强化现场整顿，提升安全管控实效；坚持问题导向，查摆制约影响因素，复盘技术管理短板，精准巷道支护、断面、层位、矿压、灾害治理、设备选型配套优化设计，跟进可行措施落实，提升隐患防控能力。

与此同时，长城二矿盯紧技术保安方略不放松，量化梳理四季度安全攻坚、全年生产任务指标，针对井下不放心的系统环节、区域场点，扎实开展安全技术综合评价，把脉问诊、精准施策，严格工作面设计方案编制、规程措施编审，对冲9层煤柱导致的瓦斯抽采与防灭火、掘卸一体化防冲等叠加因素影响，确保安全提效开采。

基础牢不牢，关键在班组。长城二矿始终着力安全生产基层基础建设，深化“六好”区队“五型”班组创建，健全以“1453”安全管控模式为牵引，包括班前会“9项流程”、班中正规循环、班后交接班等分项制度作支撑，推动“双防”“双百米”标准化体系走深走实，严格区队班验收、矿井旬检查、专业月考核，兑现正向激励核增、反面鞭策核减绩效收入。

“安全始终顶置，高于一切、大于一切、决定一切。”该矿负责人李明鑫说，“必须思想要警醒，责任再压实，刚性抓落实，以决战的姿态、严密的举措，如履薄冰，战战兢兢，常抓不懈、久久为功，全力打赢年度安全收官战。”